Selección Científica del Talento

Genera Resultados Superiores Sostenibles

 

 

 

Los líderes más efectivos construyen culturas ágiles e innovadoras que generan claridad, capacidad y colaboración en sus equipos y organizaciones, incluso en los momentos más difíciles e inciertos.

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Selección Científica del Talento
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 Los líderes que permiten que sea el equipo y sus miembros quienes influyan y guíen el proceso de construcción y mantención, que dan un espacio apropiado para la autodeterminación, son generalmente reconocidos como mejores líderes. Es decir, construyen equipos y organizaciones más efectivas.
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Aunque sea un proceso inconsciente, los líderes, a través de su comportamiento diario, a través de los premios, castigos y recompensas (monetarios, psicológicos, emocionales, etc.) que otorgan, van moldeando la organización de acuerdo a sus propios valores.
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Por lo tanto, si queremos ser líderes efectivos, tenemos que estar constantemente atentos a cómo las decisiones y acciones que tomamos (y, especialmente, las que no tomamos) influyen cada uno de los pasos y procesos de creación y mantención del equipo.
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Liderar un equipo u organización de alta efectividad es una danza constante donde el líder a veces tiene que tomar la iniciativa y empujar por un resultado específico y, en otras, tiene que dar espacio al equipo para que lo sorprendan positivamente con su capacidad de generar resultados que son mejores para todos.

 

Construyen Organizaciones Ágiles e Innovadoras

Los líderes más efectivos se aseguran de que sus compañías realicen un trabajo enfocado y sistemático en 4 sistemas clave que impactan la capacidad de una organización para generar

Resultados Superiores Sostenibles

Resultados de Negocio Superiores
Al dar claridad sobre estos 4 sistemas y sus componentes a todos sus colaboradores, desarrollar las capacidades organizacionales y fomentar la colaboración en toda la organización, los líderes determinan los resultados que el equipo u organización será capaz de generar.

 

Líder Integral 

3 Dimensiones del Liderazgo

El gran desafío (y la gran oportunidad) para los líderes hoy está en reconocer, honrar y potenciar tres dominios distintos, pero profundamente conectados:
  • Lo objetivo (el trabajo a realizar, los resultados a lograr, los procesos, los sistemas, etc.);
  • Lo subjetivo (la complejidad y multidimensionalidad de los individuos); y
  • Lo intersubjetivo (la construcción de perspectivas comunes acerca de “la realidad”, identidad y propósito común, la cultura organizacional).

Estos 3 dominios definen las 3 C del Líder Integral:

CLARIDAD

Lo objetivo

El Líder Integral logra que todos los miembros de la organización conozcan la misión, el propósito y los resultados ideales que espera alcanzar.

CAPACIDAD

Lo subjetivo

El Líder Integral logra que todos los miembros de la organización desarrollen, potencien, aporten y unan sus capacidades en pro de los objetivos organizacionales.

 

COLABORACIÓN

Lo intersubjetivo

El Líder Integral logra que todos los miembros de la organización compartan objetivos comunes y generen resultados superiores sostenibles.
 

Videoclip extraído de nuestro webinar "Liderazgo Integral Para Generar Resultados Superiores Sostenibles". Puedes encontrarlo completo aquí -➤

Los líderes integrales reconocen el valor de ver a las personas como un misterio por develar, más que solo como recursos para conseguir un objetivo o como un problema a resolver o eliminar.

Líder Integral

¡Empieza Ahora!

 Para algunos ejecutivos y compañías muy selectas, brindamos la posibilidad de realizar, sin costo, un proceso de Visualización Estratégica, que les permitirá entender claramente cómo sus objetivos de negocio pueden ser abordados de manera sistemática y estructurada para generar ventajas competitivas sostenibles. Si te interesa acceder a este proceso, déjanos tus datos y uno de nuestros Consultores Senior se comunicará contigo. 

Visualización Estratégica para Líderes Integrales

Líder Integral

Alto Impacto Consultoría

Desde 1998, Alto Impacto ha apoyado a empresas de todos los tamaños en la construcción de organizaciones más efectivas, ágiles e innovadoras.

Nuestro modelo de trabajo se basa en combinar las metodologías y herramientas más vanguardistas a nivel global en la gestión de organizaciones con talento de consultoría de nivel senior.

Nuestros clientes representan una gran amplitud de industrias, tamaños y niveles de desarrollo, en múltiples países. Todas son compañías enfocadas en crear un futuro mayor y mejor para sus distintos stakeholders.

Nuestra cultura totalmente horizontal, se basa en la auto-gestión, el desarrollo individual constante y la colaboración, para generar resultados superiores para todos.

En 2023, al cumplir nuestros primeros 25 años, reafirmamos nuestro compromiso de proveer servicios de consultoría profesional de alto nivel a nuestros clientes y construir nuestros próximos 25 años.

Líder Integral

Equipo de Consultores Senior

El equipo de Consultores Senior de Alto Impacto está en constante expansión y conformado por profesionales de distintas carreras, industrias y nacionalidades.

Cuentan con más de 20 años de experiencia profesional, al menos 10 años en posiciones de Nivel C (Gerentes Generales, CEOs o sus reportes directos) en empresas nacionales e internacionales.

Están apasionados por los negocios y la gestión de organizaciones efectivas, orientados al servicio y comprometidos con la satisfacción sostenida de nuestros clientes.

Si presionas en las imágenes, podrás conocer más de cada uno.

Rodrigo Del Campo
Fundador y Director Ejecutivo

Eric Abarca
Chile

Manuel Alvarez
Chile

Rocío de la Puente
Perú

Sandra Engell
Chile

Cecilia Ibarra
Perú

Carolina Lazarte
Perú

Rodolfo León
Perú

Fernando Lizárraga
Perú

Claudia López
Chile

Viviana Martinez
Chile

Francisca Mendez
Chile

Fernando Miranda
Chile

Isabel Noriega
Perú

Denis Ojeda
Chile

Lina Olarte
Perú

Rodolfo Otero
Chile

 

Forma parte de nuestro Equipo

Nuestro equipo de Consultores Senior está en expansión constante.
Si te interesa formar parte de él, puedes postular presionando el botón a continuación:

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